Free Talks

Motoko Ayoama a écrit:

Merci Kao en tout cas pour tes réponses .

Pour la logistique, apparemment on ne peut pas trouver les pièces pour les voitures en Chine, on les trouve soit en Europe soit ux USA. En fait ca comprend le stock, le transport à mon avis.

C'est un vrai calvaire... je sens déjà la "tole" arriver dans ma figure.

De rien ^^ J'espère que tu vas avoir plus d'info de la part des profs, car c'est vrai que c'est très vaste O_o

Pour la Logistique, du coup t'es obligé de construire en Europe, ce qui va te coûter cher en conception puis transport. Moi je dis la population que t'as définis c'est ok vu que pour être rentable tu vas devoir faire de la haute qualité que tu vas vendre chère (Mercedes est connu pour ses voitures haut de gamme assez chère).
Par contre, je sais pas si votre prof vous a fait un rapide topo sur le marché chinois, mais tu vas galérer pour vendre en chine, mais surtout pour t'installer (vous partez d'un partenariat, ou d'une implantation tout court?)

'fin, bref, vaut mieux que se soit une stratégie haut de gamme avec un stock zero (limite produire à la demande..mais je sais pas si c'est faisable avec les voitures..?)

Faut croire qu'à minuit mon cerveau travail toujours (bizarrement mais il travail mdr xD..je crois que je vais dodoter moi ^^")

Ah, je suis impressionné.

kaola a écrit:

Motoko Ayoama a écrit:

Merci Kao en tout cas pour tes réponses .

Pour la logistique, apparemment on ne peut pas trouver les pièces pour les voitures en Chine, on les trouve soit en Europe soit ux USA. En fait ca comprend le stock, le transport à mon avis.

C'est un vrai calvaire... je sens déjà la "tole" arriver dans ma figure.

De rien ^^ J'espère que tu vas avoir plus d'info de la part des profs, car c'est vrai que c'est très vaste O_o

Pour la Logistique, du coup t'es obligé de construire en Europe, ce qui va te coûter cher en conception puis transport. Moi je dis la population que t'as définis c'est ok vu que pour être rentable tu vas devoir faire de la haute qualité que tu vas vendre chère (Mercedes est connu pour ses voitures haut de gamme assez chère).
Par contre, je sais pas si votre prof vous a fait un rapide topo sur le marché chinois, mais tu vas galérer pour vendre en chine, mais surtout pour t'installer (vous partez d'un partenariat, ou d'une implantation tout court?)

'fin, bref, vaut mieux que se soit une stratégie haut de gamme avec un stock zero (limite produire à la demande..mais je sais pas si c'est faisable avec les voitures..?)

Faut croire qu'à minuit mon cerveau travail toujours (bizarrement mais il travail mdr xD..je crois que je vais dodoter moi ^^")

Le prof ne me donnera pas plus d'informations sur le projet, il nous a dit que c'était à nous de travailler dessus et de trouver les solutions ( il est un peu bizarre, mais c'est un américain donc je suppose que c'est normal: individualismmmmeeeeeeeee ).


A vrai dire je vais commencer par trouver des partenaires en Chine. Je veux dire que c'est vrai que ca coute cher de s'implanter. Donc pour qu'on soit sure que le marché chinois vaille le coup, on va d'abord vendre nos produits dans des concessions ( par contre on ne leur donne pas la licence hein... ils pourraient nous la piquer).
Oh tu parles du "juste à temps"? je n'y avais pas pensé mais c'est vrai que ca serait peut être la meilleur solution au niveau de la logistique :)

Pour la partie stratégie, je pensais axer mon étude sur l'environnement: comme tout le monde le sait bien, les grandes villes en Chine sont très poluées alors pourquoi ne pas créer des voitures éléctriques.

en gros tu dois faire une etude de marché si j'ai bien compris ?
(ton énoncé n'est pas top clair, il faut l'avouer)
donc si c'est le cas osef de savoir ce qu'on vend puisqu'on doit trouver des informations dessus et qu'on se contente tous de faire la même chose.

il faut déjà voir au niveau de la concentration du marché (qui sont déjà installé, tes concurrents directs pour les grosses voitures).
La 205 de Peugeot n'est pas ton concurrent, même s'ils fabriquent aussi des voitures.
Quelle est la situation du marché actuelle (monopole, oligopole duopole etc...)
Quelles sont les barrières à l'entrée sur le marché : géographique, matérielle, humain, les "brevets" et... j'ai oublié les 2 autres.

le produit : ses caractéristiques matérielles, fonctionnelle, symbolique et associés. çà t'aidera à mieux cibler la clientele.

au niveau de la production il faut également essayer de reduire les coûts : choisir entre ce qui coûtent le moins cher entre faire soi-même et faire faire, la sous traitance donc. L'internalisation concerne aussi la distribution car vous êtes à la fois producteur & distributeur, donc çà engendre des coûts. çà c'est pour ton people. Car il n'y aura pas que les ouvriers, mais également ceux qui vendent et ceux qui se sont oqp des coûts de transactions.

la communication là il faudra peut être l'externaliser par contre, tu devras faire appel à des gens compétent qui s'y connaissent mieux sur la Chine pour ne pas être hors sujet qd tu vendra le produit via la pub, la tv la radio, les journaux. L'idéal serait une promotion pendant les JO 2008.

il te faudra faire également un plan prévisionnel

Citation :

L'internalisation concerne aussi la distribution car vous êtes à la fois producteur & distributeur, donc çà engendre des coûts. çà c'est pour ton people. Car il n'y aura pas que les ouvriers, mais également ceux qui vendent et ceux qui se sont oqp des coûts de transactions.

Au début on va simplement travailler en partenariat avec des concessions chinoises, donc on aura besoin simplement de représentants et commerciaux. Après c'est vrai que si la production se fait en Europe, il faudra des ouvriers pour fabriquer le produit. Je pense faire un organigramme sur mon équipe.

Merci pour ton aide :)

ils ne pourront pas tout produire en europe, çà leur coutera trop cher.

sinon j'ai rajouté un petit passage en edit

"L'idéal serait une promotion pendant les JO 2008."

Citation :

géographique, matérielle, humain, les "brevets" et... j'ai oublié les 2 autres.

juridique, non?

comprend rien c'est l'horreur pour mon ptit cerveau... Mes pauvres neurones XD

midwinter-fire a écrit:

Citation :

géographique, matérielle, humain, les "brevets" et... j'ai oublié les 2 autres.

juridique, non?

non la loi n'a jamais été une barrière à l'entrée sur un marché, vu qu'il existe des commerces illégaux. La barriere concerne surtout l'investissement.

on va prendre un exemple pour la barriere à l'entrée que j'ai qualifié de brevet (j'ai oublié le nom c'est peut être une barriere intellectuelle mais je suis pas du tout sûr). Tout le monde ne peut pas entrer sur ce marché car il faut aquérir le brevet moyennent un coût. Pendant une période X il y aura un monopole, avant que celà ne s'ouvre à la concurrence.

autre exemple, la barrière géographique. Disons que tu veux ouvrir une raffinerie de pétrole en France. Tu seras en monopole, mais sauf que tu ne vendras rien, car en France il n'y en a pas de pétrole donc, ouvrir une raffinerie de pétrole en France ne sert à rien, tu seras même perdant sur l'affaire. Donc celà va te pousser à ne pas investir => barriere.

Je note tes propositions, surtout celle pour les JO 2008. Je la verrais bien dans la partie " stratégie future".

Je dois faire un diaporama donc je n'ai pas besoin de donner autant de détails. C'est un diaporama pour chaque clé ^^' donc je dois claire et précise.

Combo Breaker !!!!!!


Bah faites de l'informatique

linuxtraveler a écrit:

Combo Breaker !!!!!!

Ah, un vrai gamer aurait dit "co-co-co-co-combo breaker !!" d'abord.

Ah le co-co-co-co-combo breaker ! c'était dans Killer Instinct non ? Mon perso preferé c'est le mec en flamme, cindar ou quelque chose comme ça.

Cinder, ouais, le serial killer qui a accepté de servir comme cobaye a une experience qui l'a transformé en torche humaine (^^').

http://fr.youtube.com/watch?v=XERZywq9o_g

Perso, je lui preferais sa nemesis, alias Glacius, l'alien qui venait du froid.

Un jeu bien sympa Killer instinct.

une bien belle vidéo illustrant ma pensée.

Moi j'aimai ce perso car en faisait un code au chargement, il etait remplacé par le boss finale qui volait !!

Ok , on va allez voir la suite dans jeux video.

... je me trouve ce soir avec une furieuse envie de baptiser des chatons. Personne n'aurait un chat à prénommer? (je veuuuuuuux appeler mon chat Daffodil, et comme j'ai pas de chat, appeler, à défaut, UN chat Daffodil. C'est grave docteur? ... Non, ne me répondez pas. *retourne prendre ses pilules de grenouille séchée*)

mdrrrrr j'ai rien compris XD

*réfléchi 2 sec* aaah en fait tu veux avoir un chat pour l'appeler Daffodil c'est ça?
loool
oui bon, file ton adresse, j'ai de la tisane en rab à envoyer loule.

Bah voui c'est ça Wonderful-Fio, tu as tout compris ^^
Oh, de la tisane! *slurp*

*toc toc toc*

Pauvre chat

Bah pourquoi? Je serai sûrement une maîtresse adorable et pleine de tendresse, regarde, je lui ai même déjà trouvé un joli nom!

un zoli nom? Je le trouve quand même bizarre... Je préfére Miaou pour un chat ok c'est nul mais je trouve ca sympa...

par contre (tant qu'on est sur un sujet simple à comprendre) pourquoi Daffodil?
avec google jtrouve des images de jonquilles (ou de narcisse, enfin des fleurs quoi) ça vient de là?